凝心聚力砥砺前行 乘风破浪再创佳绩——公司召开3年(2020年—2022年)发展规划动员部署大会

发布时间: 2019-06-17 09:56:43
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  2019年6月15日上午,江西省ballbet体育平台科技有限公司在会议室举行了“凝心聚力砥砺前行,乘风破浪再创佳绩”为主题的3年(2020年—2022年)发展规划动员部署大会,为公司未来3年强势进入江西百强企业吹响号角,为决战3年规划,再创佳绩,实现年销售6.6亿元目标呐喊助威。公司董事长周力、总顾问胡冬根、总经理徐伟、副总经理王春根、陈灿及公司各部门负责人参加会议。

   公司董事长周力首先在大会上做了动员讲话。周董事长结合公司成长发展历程及当前公司的市场态势做了深入浅出的分析,与大家一道分享了公司8年来的成长发展历程,高度肯定了公司成立8年来取得的成绩和进步进,高度肯定了广大员工在公司发展历程中所做的积极贡献,对公司全体员工的辛勤付出表示了感谢,并在更高水平上对公司未来3年(2020年—2022年)的发展提出了新的规划。周总指出,公司未来3年的规划目标是实现年销售额6.6亿元、主要销售人员人均年收入不低于100万元、公司高层管理人员人均年收入不低于60万元、项目经理及中层管理人员人均年收入不低于30万元、销售助理、施工员及公司主要技术骨干、主要行政人员人均年收入不低于20万元的宏伟目标。周总的战略规划如平地一声雷,会场立即响起了雷鸣般的掌声,大家心潮澎湃、精神振奋,围绕未来3年规划目标积极献计献策,畅谈自己的感想、感悟和体会。
  公司总顾问胡总在发言时指出,未来3年宏伟目标的实现关键在于我们各位负责人。公司各级负责人必须认真落实首问责任制,做到问题不漏网、责任落实到人,确保一级对一级负责、一级推着一级往前冲。大家要凝心聚力,攻坚克难,稳扎实打,以积极务实的工作态度,高标准、严要求、重管理、抓执行,稳步推进各项工作。通过团队协作,加强协同配合,提升工作效率;通过明确重点工作,紧跟项目关键节点,为公司3年规划目标的圆满完成保驾护航。
  公司总经理徐总指出,建制度、立规纪、抓宣传、重人才、保安全是确保3年规划目标实现的关键。要求公司综合部必须以只争朝夕的精神抓紧相关方面的工作。
  项目部刘凯彬经理感慨万分地说,公司的宏伟目标让我们看到了希望、找到了动力、充满了信心。我们项目部全体员工做好了吃大苦、耐大劳、攻山头、炸碉堡、当先锋、打头阵的思想准备,愿为实现公司的宏伟目标贡献自己全部力量。
  周董事长最后进行了总结讲话。周董事长说,前面很多同志就公司未来3年的发展规划谈了自己的观点和感想,大家都谈得很好,大家对这个问题都有高度一致的看法,希望大家要将今天的观点落实到今后的具体工作中去,努力为公司宏伟目标的实现做出积极贡献。周董事长最后指出,幸福是奋斗出来的。公司宏伟蓝图、宏伟目标的实现需要我们ballbet体育平台人付出艰苦卓绝的努力,希望大家坚定信念、心往一处想、劲往一处使,做到人人知目标、人人担责任,共同挑战前进过程中的各种风险和困难,为成功实现我们未来3年的规划目标共同努力奋斗。(江西省ballbet体育平台科技有限公司综合部曹小冬)

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